1、制定详细月度物料需求计划；
2、制定详细的日生产计划，并负责发放制造车间监督追踪执行；
3、临时插单或加急生产任务的调配；
4、与工程技术等其他相关部门密切合作进行新产品开发、技术和工艺流程革新以及产品质量改进分析生产制造、质量控制、设备维护及其他相关工作报告，及时发现并解决问题；
5、生产计划的检查和进度控制工作；
6、组织用料管理和控制；
7、与业务部门作好沟通、协调，制定详细的出货计划安排；
8、协调平衡生产系统内部关系，使部门与部门之间工作有序进行，以提高生产效率；